1月16日至17日，省城市更新集團等三家公司分兩個半天，組織召開黨委理論學習中心組學習（擴大）會暨2025年工作務虛會，認真學習領會習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神，學習貫徹中央經濟工作會議精神和二十屆中央紀委四次全會精神，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、共商舉措，交流謀劃2025年工作思路。省生態(tài)環(huán)境集團總法律顧問（首席合規(guī)官）、董事會秘書、三家公司副董事長（主持董事會工作）戴斌出席會議，三家公司黨委副書記（主持黨委工作）、總經理王成民主持會議。三家公司專職董事、領導班子，各子公司、本部各部門負責人，以及有關職工代表參會。

會議重點圍繞市場拓展、內部治理、作風提升三個方面，以問題為導向，充分交流“轉型發(fā)展如何突破？內部管控如何提升？思想作風如何改進？”，頭腦風暴2025年“干什么、怎么干”。各子公司、各部門負責人以及職工代表坦誠交流、相互啟發(fā)、積極獻策，大家直面存在的問題，講真話講實話講心里話，并對2025年轉型發(fā)展各項工作提出了許多有益的意見建議。班子成員依次發(fā)言，并就各自分管工作提出了具體要求。

會議要求，一要認清形勢、統(tǒng)一思想、堅定信心，客觀冷靜看待當前存在的各類問題和發(fā)展形勢，按照中長期戰(zhàn)略規(guī)劃指引，保持戰(zhàn)略定力，堅定發(fā)展信心，圍繞產業(yè)鏈布局人才鏈創(chuàng)新鏈，厚植發(fā)展新優(yōu)勢。二要轉變思維、咬定目標、真抓實干，聚焦主責主業(yè)，及時轉變專業(yè)思維和慣性思維，在城市更新與健康養(yǎng)老賽道上跑出加速度，實現彎道超車；咬定“一核兩翼、輕重并舉、融合發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，積極探索培育新業(yè)態(tài)、新技術、新模式、新應用，加快突破成勢見效；堅持發(fā)展第一要務，樹牢項目為王理念，埋頭苦干實干，加大內部治理，優(yōu)化考核機制，全力防風險保安全促轉型。三要黨建引領、文化融合、正風肅紀，持續(xù)加強黨的政治建設，在科學謀劃黨建品牌體系中，切實做好與經營工作的深度融合；推進文化相融，凝聚發(fā)展共識，樹立企業(yè)價值觀，提升職工向心力歸屬感；堅持講政治守規(guī)矩，堅決不觸碰底線紅線，馳而不息狠抓作風紀律建設，為高質量轉型發(fā)展做好堅實保障。

會議強調，要按照“行穩(wěn)”“理順”的工作思路推進2025年各項工作，保持戰(zhàn)略定力要穩(wěn)，積極應對當前各類風險挑戰(zhàn)，切實增強自身能力建設，打造一支想干事能干事會干事的干部隊伍。業(yè)務發(fā)展節(jié)奏要穩(wěn)，持續(xù)優(yōu)化投資邏輯，有序推進項目投資，積極探尋新的業(yè)務增長點，逐步擴大公司規(guī)模。經營工作要穩(wěn)，加強依法合規(guī)建設，完善“三重一大”決策機制，延續(xù)穩(wěn)中向好總基調。資金鏈要穩(wěn)，加強資金統(tǒng)籌管理，提高資金使用效率，確保資金安全穩(wěn)定。風險防范要穩(wěn)，下大力氣繼續(xù)攻堅歷史遺留問題，源頭化解各類風險隱患，以改革精神破解發(fā)展難題。同時，要理順決策和執(zhí)行的關系，堅決落實好集團黨委的各項決策部署；要理順權力與責任的關系，提高中層以上人員的領導能力與管理能力，正確行使權力，敢于承擔責任；要理順部門和子公司、部門間的關系，杜絕相互推諉，群策群力解決發(fā)展中的各種問題，朝著戰(zhàn)略規(guī)劃描繪的美好藍圖昂揚奮進。

會議還專題部署開展了歷史遺留問題與制度執(zhí)行情況全面清理專項行動。