4月28日，集團(tuán)公司召開2025年度招標(biāo)采購工作總結(jié)暨合規(guī)提升大會。會議全面總結(jié)年度招采工作成效，分析當(dāng)前合規(guī)風(fēng)險形勢，剖析內(nèi)部案例，提升招采管理水平，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，推動集團(tuán)招標(biāo)采購工作高質(zhì)量發(fā)展。

集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王奇主持會議，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李明出席會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各直屬（控股）公司主要負(fù)責(zé)人、分管招采工作領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人，集團(tuán)本部各職能部門中層管理人員，集團(tuán)招采中心全體人員在主會場參會。各三級及以下子公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志以視頻形式在分會場參會。

會議書面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了招標(biāo)采購最新政策要求。集團(tuán)招采中心作了2025年度招標(biāo)采購工作報告，全面復(fù)盤工作成效，深入梳理短板不足。會議通報了所屬企業(yè)招采年度考核結(jié)果，表彰了年度優(yōu)秀專家與優(yōu)秀監(jiān)督員，樹立先進(jìn)典型、強(qiáng)化示范引領(lǐng)。同時，聚焦集團(tuán)內(nèi)部招采典型違規(guī)問題開展深度解讀，進(jìn)一步強(qiáng)化全員合規(guī)意識、風(fēng)險意識和底線思維。會議還正式發(fā)布了招采工作“一圖須知”，以直觀清晰的流程圖示規(guī)范操作，推動制度要求落地見效。

李明在講話中充分肯定了集團(tuán)招標(biāo)采購三年來取得的扎實(shí)成效。他指出，2025 年集團(tuán)招采工作實(shí)現(xiàn)電子化監(jiān)管全覆蓋、行業(yè)影響力持續(xù)提升、制度體系不斷完善、條線合力有效凝聚，在平臺建設(shè)、對外交流、制度修訂、隊(duì)伍建設(shè)等方面均取得突破性進(jìn)展，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)支撐。

李明強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前國企招標(biāo)采購已進(jìn)入強(qiáng)監(jiān)管常態(tài)化階段，內(nèi)部違規(guī)風(fēng)險呈現(xiàn)隱蔽化、碎片化特征，基礎(chǔ)能力短板仍需補(bǔ)齊，全體人員必須時刻保持警醒、嚴(yán)守合規(guī)底線。2026 年是 “十五五”規(guī)劃開局之年，集團(tuán)招采工作要重點(diǎn)抓好三方面：一是堅(jiān)守合規(guī)生命線，壓實(shí)主體責(zé)任、強(qiáng)化全過程監(jiān)管、嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，筑牢風(fēng)險防控屏障；二是聚焦質(zhì)效提升，深化集中采購、建強(qiáng)供應(yīng)商體系、推行采購后評估機(jī)制，持續(xù)深挖降本增效潛力；三是完善標(biāo)準(zhǔn)工具、固化工作機(jī)制、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以招采管理升級帶動集團(tuán)整體管理水平穩(wěn)步提升。

本次大會既是年度工作總結(jié)會，也是合規(guī)提升部署會、責(zé)任落實(shí)推進(jìn)會。下一步，集團(tuán)招采條線將以此次會議為新起點(diǎn)，堅(jiān)持更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、錘煉更實(shí)作風(fēng)、拿出更優(yōu)舉措，持續(xù)強(qiáng)化合規(guī)管理、全面提升采購質(zhì)效，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。