運營管理部是承擔改革改制、經營管理、業(yè)績考核、資產管理、產權管理、招標采購職能的內設機構。

1、負責貫徹落實國家和省委省政府、省國資委關于國資國企改革的決策部署，研究提出集團公司深化改革和戰(zhàn)略性重組的意見建議，擬訂集團公司各類改革改組方案，指導所屬企業(yè)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度工作；

2、牽頭推進集團公司落實國資國企改革各項工作部署，負責履行國企改革相關決策審批程序和組織實施，指導督促所屬企業(yè)落實國企改革工作；

3、建立健全集團公司日常經營管理、經營業(yè)績管理、資產管理相關制度體系；

4、負責集團年度經營目標計劃的制定、分解、調度工作，組織開展經濟活動分析工作；

5、負責協(xié)調、檢查和督促各職能部門和所屬企業(yè)落實各項改革、生產經營和調度、管理工作；

6、負責落實集團公司和所屬企業(yè)年度和任期經營業(yè)績考核工作；

7、負責集團公司產權（股權）和資產管理、對外捐贈事項，指導、監(jiān)督所屬企業(yè)資產評估項目核準或備案，以及產權登記、轉讓、劃轉、處置和資產管理工作；

8、負責集團公司招標和采購管理，建立健全招采管理體系，建立代理機構庫，指導監(jiān)督本部和所屬企業(yè)招采工作；

9、推進開展與央企合作、組織實施集團提質擴量增效行動計劃，發(fā)布集團年度社會責任報告，落實中小企微企業(yè)清理拖欠賬款和減免房租等工作；

10、負責集團公司統(tǒng)計、工商登記和商標、專利等知識產權管理工作，指導所屬企業(yè)做好工商和知識產權管理等相關工作；

11、負責辦理所屬企業(yè)股東會議案和外部董事日常履職管理工作，及時跟蹤參股公司的經營管理；

12、承辦上級和領導交辦的其它工作，負責對所屬企業(yè)職能條線進行指導監(jiān)督。