在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育中，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)以開門教育為抓手，把“持續(xù)踐行群眾路線”納入學(xué)習(xí)教育整改工作，以“宗旨意識(shí)樹得牢不牢”為切入口深入查找聯(lián)系職工、服務(wù)職工不到位的問題，從制度建設(shè)、暢通渠道、傾聽訴求、辦好實(shí)事等多維度開展整改，切實(shí)將學(xué)習(xí)教育成效轉(zhuǎn)化為服務(wù)職工群眾的生動(dòng)實(shí)踐。

廣開言路，讓渠道更加通暢

“您認(rèn)為集團(tuán)在干部作風(fēng)建設(shè)中最需要改進(jìn)的方面是？”“當(dāng)前，工作上您最關(guān)心的問題是？您希望公司在哪些方面提供幫助？”一份直達(dá)干部職工手機(jī)端的線上思想動(dòng)態(tài)調(diào)研問卷，正成為集團(tuán)公司傾聽民意的便捷通道。掃描二維碼，職工的心聲就能直達(dá)。截至7月15日，已收集有效問卷1397份，這只是集團(tuán)公司拓寬渠道、主動(dòng)問需的一個(gè)縮影。

如何確保聽到真聲音？集團(tuán)公司著力構(gòu)建“網(wǎng)格走訪+線上征集”的立體查擺機(jī)制，變“被動(dòng)等意見”為“主動(dòng)找問題”。一方面，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭下沉基層，召開開門納諫座談會(huì)9場，面對面傾聽訴求，征集意見建議156個(gè)。另一方面，對集團(tuán)公司和各單位職工意見建議反饋渠道以及工作機(jī)制運(yùn)行情況進(jìn)行全面摸底，同時(shí)利用線上平臺(tái)開展專項(xiàng)調(diào)研，持續(xù)優(yōu)化升級(jí)內(nèi)部“建言獻(xiàn)策”平臺(tái)，確保職工日常建議能夠順暢、及時(shí)地直達(dá)集團(tuán)公司決策層。

精準(zhǔn)發(fā)力，把實(shí)事辦到實(shí)處

打通雙序列晉升通道，開展中層管理人員競爭上崗，選拔9名干部掛職鍛煉，分批次組織25場專項(xiàng)培訓(xùn)，首次涵蓋多單位、多工種的勞動(dòng)技能競賽正式拉開帷幕……這些多元平臺(tái)是集團(tuán)公司對職工成長發(fā)展需求的有效回應(yīng)，也是集團(tuán)公司為梯次培養(yǎng)優(yōu)秀人才按下的“快進(jìn)鍵”。今年以來，集團(tuán)公司已有14名優(yōu)秀人才成功申報(bào)高層次人才項(xiàng)目，職工干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)更寬、勁頭更足。同時(shí)，針對基層“希望多幫扶困難職工”的呼聲，集團(tuán)公司工會(huì)迅速響應(yīng)，修訂完善《慰問辦法》，清晰界定幫扶對象、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并同步啟動(dòng)困難職工建檔工作，積極鏈接省級(jí)幫扶資源。

意見進(jìn)來，關(guān)鍵是辦好。集團(tuán)公司把開門納諫的意見建議、統(tǒng)戰(zhàn)成員的建言獻(xiàn)策一體納入“我為職工辦實(shí)事”清單，并完善“收集－分類－轉(zhuǎn)辦－反饋－評(píng)價(jià)”的閉環(huán)機(jī)制，對收集的意見建議及時(shí)梳理分類、精準(zhǔn)交辦，辦結(jié)后第一時(shí)間向提出人反饋結(jié)果并邀請?jiān)u價(jià)。在這套機(jī)制下，職工的“關(guān)鍵小事”是每一個(gè)基層單位的“頭等大事”。比如，所屬鹽業(yè)集團(tuán)在接到退休職工年金領(lǐng)取困難反映后，迅速理順流程、明確職責(zé)，工作人員主動(dòng)上門服務(wù)，難題迎刃而解。

立足主業(yè)，將溫暖不斷延伸

在集團(tuán)公司定點(diǎn)幫扶的潛山市塔畈鄉(xiāng)西河村，村民向村“兩委”及駐村工作隊(duì)集中反映了生活污水直排的困擾，集團(tuán)公司立足環(huán)保主業(yè)，在村內(nèi)柏枝片區(qū)建設(shè)污水處理試點(diǎn)工程，項(xiàng)目建成后，將有效解決42戶144名常住村民的生活污水處理難題。在合肥瑤海區(qū)的鹽業(yè)小區(qū)，四部老舊電梯故障頻發(fā)，集團(tuán)公司所屬資產(chǎn)管理公司主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極協(xié)調(diào)街道社居委，嚴(yán)格依規(guī)申請維修基金推進(jìn)更換。目前，一單元兩部新電梯已平穩(wěn)運(yùn)行，二單元更換工作有序推進(jìn)，居民們紛紛點(diǎn)贊。

在開門教育中，集團(tuán)公司不僅及時(shí)回應(yīng)內(nèi)部職工關(guān)切，也積極回應(yīng)著更廣泛的社會(huì)關(guān)切。在生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目一線，懷遠(yuǎn)黑臭水體治理項(xiàng)目水體清淤已完成90%，當(dāng)?shù)厮h(huán)境顯著改善；碭山農(nóng)業(yè)農(nóng)村有機(jī)廢棄物資源化處置中心正式投運(yùn)，農(nóng)村面源污染治理難題有效破解。在社會(huì)民生領(lǐng)域，所屬鹽業(yè)集團(tuán)在保障全省食鹽供應(yīng)的同時(shí)，累計(jì)開展科普活動(dòng)488場，惠及群眾超十萬人次，集團(tuán)公司的主業(yè)優(yōu)勢正在加速轉(zhuǎn)化為惠民成效。

一次次敞開的門扉，一件件落地的實(shí)事，省生態(tài)環(huán)境集團(tuán)以開門納諫的誠意和扎實(shí)辦實(shí)事的行動(dòng)，讓職工群眾真切感受到了作風(fēng)之變帶來的溫暖與實(shí)效，黨群干群關(guān)系在解決實(shí)際問題中愈加密切，匯聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的更強(qiáng)合力。