4月29日上午，集團公司召開經營形勢分析調度會。集團公司領導班子成員出席會議。各直屬（控股）公司主要負責人，本部中層以上管理人員參加會議。

會議傳達了省屬企業(yè)經濟運行分析調度會會議精神，通報了集團公司一季度經營情況。地產集團、鹽業(yè)發(fā)展公司、環(huán)境科技集團和順朝公司重點圍繞如何完成年度目標，做了交流發(fā)言，財務管理部匯報了2-4季度資金調度及保障計劃，運營管理部布置了2-4季度工作任務。

集團公司黨委書記、董事長馬占文在總結講話時指出，今年一季度，集團公司認真貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經營發(fā)展，各項工作安排早、行動快、措施實，取得了主要經營指標逆勢增長的不易成績，彰顯了安徽鹽業(yè)的國企擔當，得到了省國資委的充分肯定。

他強調，一是要進一步提高政治站位。要深入貫徹落實省委省政府和省國資委決策部署，堅決打好抗疫情穩(wěn)增長促發(fā)展攻堅戰(zhàn)，確保半年“雙過半”、全年奪勝利。二是要進一步堅定發(fā)展信心。準確把握集團公司外部環(huán)境趨穩(wěn)向好的難得機遇，全面梳理、認真研究，用足用好各項政策支持，加快轉型發(fā)展。三是要進一步加強組織領導。各單位要圍繞完成年度經營目標，加強組織領導，抓好任務分解，實行旬調度、月分析、季總結，落實落細各項穩(wěn)增長舉措。四是要強化督導調度。集團公司要加強包保督導，壓緊壓實責任，運營等部門要制定完善調度方案，及時協(xié)調解決問題，各公司要注重協(xié)同作戰(zhàn)，發(fā)揮整體合力。五是要加大考核激勵。依據(jù)上級政策，研究制定專項激勵辦法，倡導真抓實干，鼓勵擔當作為，營造良好發(fā)展環(huán)境。

會議還對進一步推進深化“三個以案”警示教育工作進行了強調和安排。