2018年11月29日--11月30日，省鹽業集團公司副總經理邱軍及經營業務處相關人員到亳州市及利辛縣公司調研指導工作。亳州市公司董事長、經理李文俊，副經理張勇陪同調研。

　　調研中，邱軍一行首先查看了各地的倉庫，了解庫存商品及儲備鹽的存儲管理情況，現場對倉儲設施及儲備鹽管理提出了要求。

　　隨后分別召開了中層干部參加的座談會。座談會上，李文俊經理、王會經理匯報了本企業一年來的經營管理、內部改革和人員分流等情況。與會同志圍繞食鹽經營、 政企分開、人員分流、今后發展等情況各抒己見，暢所欲言，提出了很好的意見和建議。

　　邱軍在聽取了匯報后指出，亳州市、利辛縣公司一年來的工作成效顯著，特別是今年下半年，加強了市場監管力度，改變了食鹽營銷方式，爭取了政府大力支持，和諧了客戶關系，食鹽銷售穩中向好，為下一步的政企分開、市場穩定打下了良好的基礎。

　　邱軍強調，當前全省正值政企分開、人員分流之際，人員穩定、企業改革的道路任重道遠，各級領導一定要堅定信念，務實創新，勇于探索，敢于擔當，把當前工作抓緊抓實。一是要堅定不移地抓好市場監管。充分利用現有的職責，利用政府部門的支持，把食鹽市場凈化好。二是要堅定不移地抓好市場營銷。在現有的基礎上，細化分類營銷，加大配送力度，進一步提高服務質量，改變服務態度，鞏固中高端鹽品銷售，確保企業穩步良性發展。三是要堅定不移抓好企業內部改革。要從分配制度改革入手，不斷深化改革，調動干部職工工作的積極性，為企業轉型發展夯實基礎。四是要盤活現有資產，充分發揮各類資產的能量，爭取資產效益的最大化。五是政企分開之際，要做好宣傳教育工作，讓走的人愉快、留的人安心。