10月28日至30日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理邱軍先后到潁上縣、阜南縣、阜陽(yáng)市、利辛縣等市縣鹽業(yè)公司調(diào)研督導(dǎo)工作，對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)終端進(jìn)行了細(xì)致走訪，召開了阜陽(yáng)、亳州地區(qū)經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)會(huì)議及干部職工座談會(huì)，與縣公司一線人員進(jìn)行了交流互動(dòng)，深入分析指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)工作，為一線員工加油鼓勁。

邱軍肯定了各公司今年以來在經(jīng)營(yíng)工作中取得的成績(jī)，指出了各公司存在的短板和問題，同時(shí)對(duì)今后的改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理工作提出了具體要求。他指出，“十四五”期間是改革發(fā)展的關(guān)鍵期和分水嶺，各公司要緊抓發(fā)展方向、迎難而上，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律扎實(shí)開展各項(xiàng)改革經(jīng)營(yíng)工作。一要抓改革，激發(fā)企業(yè)職工工作積極性。二要抓思想，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要抓學(xué)習(xí)，對(duì)標(biāo)先進(jìn)理念，提高營(yíng)銷水平。四要抓市場(chǎng)，提高經(jīng)營(yíng)效益，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。五要抓協(xié)調(diào)，統(tǒng)一價(jià)格機(jī)制，避免相互沖銷與企業(yè)內(nèi)耗。六要抓團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，鍛煉培養(yǎng)年輕后備人才。七要抓管理，合理規(guī)劃儲(chǔ)備計(jì)劃，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任。八要抓建設(shè)，盤活企業(yè)資產(chǎn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

邱軍還現(xiàn)場(chǎng)了解了各公司鹽品庫(kù)存、銷售、儲(chǔ)備鹽管理和無碘鹽供應(yīng)等情況，查看了倉(cāng)儲(chǔ)管理、資產(chǎn)管理、項(xiàng)目建設(shè)等情況。